科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、持续进行核心网改造的测试工作：总务处两校区智能配电室专网割接，两校区已统一。雁塔学生区4# 一卡通服务中心，有线、无线、财务、一卡通四种业务割接。已完成。家属区楼宇割接至44号楼。

2、优化代拨工作：在代拨线路上对电视设备进行测试。

3、建设方案准备：网络安全体系建设方案初稿完成。雁塔校区学生区无线网网络建设方案初稿完成。

4、突发网络故障处理：加班处理家属区22号楼网络故障，并进行后续排查梳理。紧急处理家属区停电引起核心网割接楼宇上网问题。听评课系统两校区网络故障修复。

5、突发安全事件处理：3月19日校园网突遭DDos攻击，短时间内找到定位攻击类型、设置禁用规则、及时调整防火墙及waf策略，尽力降低用户测影响。此次攻击持续30小时，验证了当前设备的性能、锻炼了人员的应急处理能力。也暴露了安全防护设备的一些功能短板。

6、软件对接调试：进行webvpn及深澜认证系统统一身份认证对接调试。

二、学习交流

1、参与组织 “让知识流动起来”主题技术例会。

2、组织召开电信设施共建共享工作座谈会。推进与中国电信各项合作的工作进度

3、与图书馆交流网络改造问题

三、日常工作

1、安全方面：处理教育厅通报2起（恶意ip外联）、校内主动发现通报2起。配合教育厅处理三批恶意IP攻击情况排查，目前已处置17批。

2、网络方面：测试通过CWDM波分扩充出一条专用AI数据线路，经过两天测试，因光衰较大未通过。

4、运维方面：解决门禁专网问题2次；处理后勤车载pos业务异常问题；协助保卫处处理南门网络问题；家属区上门服务20余次，现场接待出处理问题60余次。

5、大运维主动服务：校办、人事处、宣传部

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、体系化：完成学生区无线网改造及网络安全体系建设方案初稿、与图书馆教练网络改造问题，规划纳入新核心网体系。

2、规范化：对三家运营商电视设备统一进行测试。

3、标准化：总结南院家属区已割接楼宇，对已出现的问题及时归纳梳理，形成后续配置标准。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

已在数字助手中维护

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”二期项目合同运行中。

下两周工作计划

1、持续进行核心网改造各项工作。

2、持续进行webvpn及深澜系统调试对接统一身份认证。

3、代拨线路电视盒子设备测试。

4、跟进电信座谈会各项工作落实。

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、视频号短视频制作发布4条；

2、数字人直播1场。

（二）银校合作智慧校园项目

3、召开财务处与网信处业务交流座谈会，涉及财务系统维护等内容，并进一步推进银校合作项目启动，会议建议将工行的银校合作资金用于信控学院算力建设。

4、收集信控学院、校医院、附属学校、网信处、后勤服务中心项目打包“一卡通建设三期（数据中心）”；

5、西安建筑科技大学——学术会议中心智慧会议系统重大专项申报，发规处审核，后期组织论证；

6、联系研究生标准化考场项目总包方准备付款通知和付款通知书，付款金额84.84万元，此项目付款全部完成。

（三）教育技术其他工作

7、受机电学院徐老师邀请参加西安建筑科技大学赴重庆交流研讨活动，访问重庆大学和重庆交通大学两所学校，调研AI数字人和AI课程智能体建设；

8、完成团委联系的三位教师视频录制工作；

9、完成中国大学MOOC智慧课程建设培训交流会视频号直播；

10、完成雁塔校区WPS礼品发放工作，联合草堂办完成视频录制、剪辑、发布工作；

11、参加网信处一行到学报调研，并完成新闻稿1篇；

12、完成“网信处成功举办第五届技术例会——羽你同行，技展风采”新闻稿1篇

13、笃小实知识库收集；

14、实训大楼接收查验复查工作结束144项问题中，已整改83项，未整改61项。

二、办公室与党务工作

15、组织财务网闸设备分散采购完成；

16、公众号集中宣传推送8篇；

17、新闻发布6篇；

18、组织召开两周工作总结例会、聘用人员考核会、处长办公会并形成会议纪要；

19、网信处2025年综合管理计划重点工作和关键指标定稿，联系启脉录入数字助手，并人员盘点模块编辑功能；

20、网信处2024年资产盘点完成，下周上报；

21、聘用人员1-2月考核结果统计及核算聘用人员工资（外服3月，自聘2月）；

22、提交2025年2月自聘人员工资表；

23、报销单打印；

24、应聘人员简历收集；

25、每周工作简报。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：组织财务网闸设备分散采购；

2. 精细化：网信处2024年资产盘点；

3.体系化：2025年综合管理计划重点工作和关键指标定稿；

4.标准化：网信处会议组织；

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、组织召开人工智能赋能数据应用驾驶舱专项工作推进会。

2、应聘人员面试工作。

3、网信处2024年资产盘点上报。

4、20250318督办表提交。

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、完成绿色数据中心EMC项目招标，中标节能率16.82%，分润比65%。

2、协调各项目进展情况向窦处汇报。

3、数据中台管理办法反馈，按反馈意见修改。

4、教务处及学生处数据质量提升工作启动，发规处数据需求开始梳理。

5、协助研究生上线AI素养与创新实践大赛平台，包括泛微与联通智能体广场。

6、短信网关管理办法移交后勤商谈。

7、财务处信息系统底座参数方案确认，银校合作46.3万预算另行考虑。

二、调研交流

1、组织教务、学工、发规处等部门数据治理交流会议。

2、策划档案电子归档工作交流会议。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障33次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护36条次。

3、主站及各网站内容调整更新60次。

5、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题170余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：人脸库对接方式规范化管理。

2、精细化：全量人员权限精细化配置。

3、标准化：全校数据管理规范和编码标准制定。

4、体系化：全校各业务系统数据标准体系化设置。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、完成学工系统数据采集与推送，初步实现人事与教务数据治理。

2、发布多因子认证操作说明及切换通知（上期滞后）。

3、准备财务系统升级招标参数。

4、数据中台管理办法修改定稿并提交。

5、完成发规处需要数据需求分析。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、段老师参加草堂一站式服务大厅升级改造初步碰头会，针对一站式服务大厅师生线下办事使用率低，需要拓展丰富物理空间的使用功能进行讨论。会议决定网信处作为技术牵头部门，负责草堂校区领导驾驶舱、线上办事大厅融合集成、新技术体验工作；

2、参加2025年校园电信设施共建共享专项座谈会；

3、草堂校区宿舍无线网改造方案规划。

二、网络

1、联合总务处对污水厂光缆敷设等问题进行沟通交流，共同实施；

2、3月21日下午5点左右因移动专线故障，造成两校区互联业务中断，影响草堂校区各业务系统及移动代拨上网业务， 已查明断点位置，并联系移动，晚上8点50分恢复；

3、3月16日因断电，更换交换机17台，联系锐捷维修更换，因该批次交换机存在电容干涸问题，下周约厂家现场勘察；

4、大活话剧活动前网络检修巡查；

5、校医院网络设备互联；

6、体育学院提出的体育场网络问题和体育学院老师进行现场勘察，针对径赛终点数据传输问题，下周根据厂商需求现场共同商定；

三、信息化

1、完成草堂校区WPS礼品发放工作，联合资源部完成草堂智慧服务小站视频录制工作；

四、运维保障：

1、机房和弱电间日常巡查；

2、因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务20余次；

3、处理学生公寓无线ap故障3次；

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

规范化：总务处草堂校区光缆敷设；

精细化：草堂校区WPS礼品发放工作；

标准化：因断电造成的无线网poe交换机损耗并进行更换；

体系化：草堂校区宿舍无线网改造方案规划。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、参加草堂校区召开学生代表座谈会；

2、联系厂商处理体育场竞赛终点数据传输问题；

3、联系锐捷现场查看有问题的无线网poe交换机并沟通后续替换事宜；

4、和总务处共同设施接通污水处理厂网络；