科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、持续进行核心网改造的测试工作：智慧教室13个专网业务、portal上网业务迁移至新网；校医保专网业务迁移至新网；规划webvpn及反代两组重点设备专网及防火墙规则; 原SDN6720-3拆除下线，为专网割接准备;南院17栋楼宇割接完成，所有业务迁移至新网；迁移部分一卡通服务器至新网；处理草堂售电系统异常问题，新建两校区售电专网，已将草堂售电终端迁移至新核心，业务测试通过。

2、制定完善科室年度综合管理计划

3、雁塔校区代拨业务2024年8-12月费用支付。（移动、联通）

4、参加实训大楼智能系统初验。

5、天成大厦施网络改造工方案确认。东楼改造项目配合进行网络检查。

6、编写发布1、2月运维报告。

7、“校园网设备”物联中台及数字孪生子项目完成校内初验。

8、“校园网设备”二期项目合同银行已盖章，待厂家签署盖章。

二、学习交流

1、参与组织 “让知识流动起来”主题技术例会《Deepseek大模型的概念、技术和应用实践以及师生在大数据时代下个人信息保护和网络安全》。

2、参加Deepseek讲座培训。

3、与厂家技术交流。

三、日常工作

1、处理完成碑林网安漏洞通报1起、教育厅通报2起（恶意ip外联）、校内主动发现通报2起。

2、配合教育厅处理三批恶意IP攻击情况排查，目前已处置14批。

3、排查南门道闸系统专网不通，为光路问题，已调通。

4、处理完成听评课系统两校区访问问题。

5、雁塔智慧教室AP故障修复，两教室投屏故障处理。

6、雁塔校区南院22号楼1单元无法上网，检查发现6芯光路光衰超出阈值，已处理。15号楼无线故障，已修复。

7、完成工科楼一楼、三楼会议室多场会议网络保障。

8、大运维主动运维服务（工科楼），智慧小站及711用户服务部持续接待电话及现场用户40余次。包括处理逸夫楼2间办公室重新装修，网络重新接入校园网；协助处理AP故障问题等。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、精细化：东楼改造后，主动联合总务后勤部门核查楼内网络恢复情况。

2、规范化：理顺代拨支付流程，逐步形成常态化对账、支付工作。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

已在数字助手中维护

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

安全事件三日处置率：内部自查9起（7日内处置），外部通报4起（三日内处置），处置率100%

雁塔自营出口峰值占比:59.3%

雁塔代拨出口峰值占比:24.5%

核心网络无故障运行率:100%

单台设备最长下线时间（故障）:小于一小时。

大运维网络运维线下走访服务:5 冶金学院，校办，宣传部，组织部，教务处。

运维工单平均处理时长:不超过48 小时

运维电话接通率:91.7%

用户满意度:100%

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”二期项目合同运行中。

下两周工作计划

1、持续进行核心网改造各项工作。

2、完成webvpn对接统一身份认证。

3、启动新深澜系统对接统一身份认证。

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、视频号短视频制作发布4条；

2、数字人直播4场。

（二）银校合作智慧校园项目

3、智慧校园图书馆信息化项目顺利验收。包含西安建筑科技大学智能预约终端采购项目，西安建筑科技大学智慧图书馆建设暨图书馆升级改造设备采购项目终验并审核验收资料；

4、校园网设备--WebVPN、Web信息发布与安全运维管理设备项目合同财务返回，国资处—建融慧学智慧资产预算账务管理系统项目招采资料及合同文本已发银行审核。

5、银校合作项目——内容大数据一包归档。

（三）教育技术其他工作

6、负责第三期教师数字教育教学能力提升班暨Deepseek+AI工具赋能教学及管理工作专题训练营开班仪式视频直播；

7、与信息系统与数据管理部共同筹办准备研究生AI素养与创新实践大赛，制作参赛平台使用说明手册；

8、完成申报2025年中国高校数字化优秀案例的初稿；

9、组织测试科大讯飞AI千问千答四个问答模型效果；

10、参加西安博达软件股份有限公司来我校调研交流会；

11、本科生院跨学院通识课程开学补考标考保障工作；

12、对接团委教师和学生视频录制；

13、联系金山公司增加WPS的DeepSeek功能，并发布公众号和网站宣传稿。推荐教发后续组织讲座学习如何使用新功能。

14、汇报教育技术与资源部2024年工作总结和2025年工作规划，初步制定资源部2025年综合管理计划重点工作。

二、办公室与党务工作

15、按照省委工作安排，省委考核组于2月25日进校开展2024年度校级领导班子及领导人员目标责任考核，准备网信处相关目标责任考核相关支撑材料收集整理工作，并迎接检查；

16、公众号集中宣传推送14篇；

17、新闻发布8篇；

18、组织处长办公会；

19、组织《智慧校园图书馆信息化项目验收会》；

20、2025年2月28日提交《督办表》；

21、提交2025年2月外服工资表、2月考勤表、本科生、研究生助管费用表；

22、报销单打印；

23、网信处招聘公告发布、人事处招聘请示提交、离职人员手续办理；

24、每周工作简报。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：本科生院跨学院通识课程开学补考标考保障工作；

2.精细化：智慧校园图书馆信息化项目顺利验收；

3.体系化：教育技术与资源部2024年工作总结和2025年工作规划；

4.标准化：聘用人员1-2月考核会筹备。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、组织召开两周工作总结例会、聘用人员考核会等。

2、网信处2025年综合管理计划及2025年工作要点修改。

3、聘用人员考核结果统计及核算聘用人员工资。

4、协助推进AI素养与创新实践大赛正式启动。

5、网信处2024年资产盘点及上报。

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、联合招采办论证绿色数据中心EMC项目标书。

2、数据中心扩容及数据中台项目进度汇报。

3、数据中台管理办法送三所学校征询意见，部分反馈。

4、人事处数据质量提升工作启动。

5、协助研究生AI素养与创新实践大赛举办，包括网站建设、算力与平台部署。

6、短信网关管理办法、全量人员认证权限管理办法、企微多因子认证通知等起草。

7、领导驾驶舱初步样式及数据确认。

二、调研交流

1、参加后勤保卫就身份码对接问题协调会，以身份码为主，各系统对接，实现一码通。

2、参加腾讯微搭平台技术交流会，各类人工智能培训会议。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障26次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护30条次。

3、主站及各网站内容调整更新51次。

5、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题220余次，因暴力破解密码攻击造成多用户账户禁用，咨询量增加。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：人脸库对接方式规范化管理。

2、精细化：全量人员权限精细化配置。

3、标准化：全校数据管理规范和编码标准制定。

3、体系化：全校各业务系统数据标准体系化设置。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、上线AI竞赛智能体平台。

2、发布多因子认证操作说明及切换通知。

3、按照40万每年预算准备综合机房维保招标参数。

4、数据中台管理办法收集反馈意见后定稿并提交。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、2月23日上午，校长赵祥模带队前往草堂智慧服务小站指导网信工作，张龙处长汇报领导驾驶舱、数据交易平台等信息化项目建设情况；

2、汇报草堂办2024年工作总结和2025年工作规划，初步制定草堂办2025年综合管理计划重点工作；

3、参加草堂校区运行协调会。

二、网络

1、草堂校区交换机安全环境巡查，更换交换机3台；

2、研究生院AI素养与创新实践大赛网络保障；

3、移动8-9月代拨费用已支付给我校；

4、联系指挥部处理15号楼光纤挖断问题；

5、处理校医院互联并增加内网点位；

6、协助处理总务处售电系统及能源系统网络问题。

7、南山食堂弱电间改造完成。

三、信息化

1、草堂打卡程序全面使用，处理日常用户问题；

四、运维保障：

1、机房和弱电间日常巡查；

2、因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务20余次；

3、机房UPS更换完毕，负载测试正常；

4、处理学生公寓无线ap故障3次；

5、本科生院跨学院通识课程开学补考标考保障工作。

6、报送网信处草堂办事大厅值班表。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

规范化：本科生院跨学院通识课程开学补考标考保障工作；

精细化：草堂打卡系统上线前使用说明的准备和人员信息核对；

标准化：机房UPS更换；

体系化：草堂校区宿舍无线网改造方案规划。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、草堂校区宿舍无线网改造方案规划；

2、维护后勤100多名老师信息录入草堂打卡系统；

3、草堂机房维保方案收集；