科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、持续进行核心网改造的测试工作：雁塔校区学生区网络迁移全部完成总务处两校区智能配电室专网割接；保卫处车辆出入专网割接，雁塔校区已进行70%；总务处能源监控、售电、空调售电两校区五组专网及服务器对应关系摸底完成。新专网建立，计划2周后进行割接。

2、优化代拨工作：完成移动联通电视业务测试工作，两家业务均已测试通过。

3、建设方案准备：网络安全体系建设方案基本完成，处内论证通过后准备申请招采程序。

4、软件对接调试：深澜认证系统及派网设备与数据中台进行数据对接。

二、学习交流

1、参与组织 “让知识流动起来”主题技术例会。

2、参加网信处专项项目汇报及西北农林科技大学调研交流。

3、与总务处交流网络改造问题。

三、日常工作

1、安全方面：处理碑林网安及教育厅通报2起（SQL注入）、校内主动发现通报2起。

2、网络方面：配合移动完成算力接入的网络配置；校医院装修网络规划、附属学校网络改造方案提出。

3、运维方面：解决门禁，一卡通专网问题4件；家属区上门服务10余次；办公室现场处理各种问题60余次。

4、大运维主动服务：学报、研究生院、附属学校、校医院。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、体系化：与总务处交流网络改造问题，规划纳入新核心网体系。

2、规范化：附属学校网络、校医院重新装修网络均按照信息资源环境管理办法统一规划。

3、标准化：核心网改造过程中出现的问题及时总结，避免重复出现。

4、精细化：核心网割接每个专网业务割接前详细与业务单位沟通摸底，尽量降低割接对业务的影响。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

已在数字助手中维护

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

安全事件：内部自查25起（7日内处置），外部通报4起（三日内处置）

雁塔自营出口峰值占比:61.2%

雁塔代拨出口峰值占比:18.45%

核心网络无故障运行率:99%（核心网改造测试所致）

单台设备最长下线时间（故障）:1小时内

大运维网络运维线下走访服务:7 校办、人事处、宣传部、实管处、研究生院、学报、附属学校、校医院。

运维工单平均处理时长:不超过48小时

运维电话接通率:91.86%

用户满意度:100%

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”二期项目合同运行中。

“校园网安全”项目待论证。

下两周工作计划

1、持续进行核心网改造各项工作。

2、深澜认证系统迁移。

3、跟进电信座谈会各项工作落实（延迟）

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、短视频制作发布共6条，累计播放量2.1万，最高一条播放量突破9600。

（二）银校合作智慧校园项目

2、召开人工智能赋能数据应用驾驶舱专项工作推进会，王快社校长主持并参会；

3、收集信控学院、校医院、附属学校、网信处、后勤服务中心项目打包“一卡通建设三期（数据中心）”；

4、国资处—智慧资产统筹管理平台的合同银行完成审签，已取回联系国资处取回，下一步走厂家和校内合同运行；

5、参加中、小、幼银校合作二期项目方案论证会；

6、参加2025年校园电信设施共建共享专项座谈会，针对正版化问题与电信进行探讨。

（三）教育技术其他工作

7、3月30日西安财经大学行知学院来我校调研智慧教室建设，涉及前期人员对接、议程准备、调研内容和调研单位沟通协调；

8、WPS推广活动方案讨论、线上推广文案修改、线下活动通知等；

9、面向学校各单位收集笃小实知识库文档，常态化维护问答对59条，在西建大组织机构网页和教发院网站主页上线大模型版“笃小实”；

10、黄廷林校长课程录制+剪辑；

11、完成了本科生院通识核心课程补考和2025年研究生复试标考视频监控任务； 

12、 实训大楼已整改完成112项，尚有32项待整改。完成实训大楼多功能报告厅应标单位地勘工作，完成对6层机房内4个机柜的电路改造工作；

13、完成移动云桌面在雁塔教室的测试工作。

二、办公室与党务工作

14、经过处内征集意见，总共4次修改，网络与信息化管理处2025年工作要点定稿、综合管理计划定稿；

15、云南财经大学来我校调研，调研内容为AI技术应用和数据治理与数字化转型；

16、召开网信处党支部深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会；

17、信控学院来网信处调研；

18、经过财务处和网信处修改，3月10日财务处与网信处业务交流座谈会会议纪要财务处返回定稿；

19、公众号集中宣传推送7篇；

20、新闻发布11篇；

21、报送《2024年度陕西省高等教育数字化发展状况统计表》，涉及内容包含基础环境、信息化平台建设与应用、师生数字素养提升、人工智能赋能；

22、3月31日召开网信处2023专项项目验收会；网信处党支部和中国联通西安市分公司校园党支部、中国联通西安市分公司杨凌党支部联合党建活动；西北农林科技大学调研；

23、安可文件提交省教育厅；

24、《关于组织国家智慧教育平台国际版课程资源遴选工作》通知各学院并收集资料；

25、《2025智慧校园示范校/培育校示范活动意向表》填报内容征集；

26、网信处2024年资产盘点完成和上报；

27、《处级干部兼职自查统计表》提交组织部；

28、《国家工作人员因私出境情况自查表》信息收集；

29、2024年度归档工作前期梳理；

30、外服聘用人员工资表报送；

31、正式人员2025年3月考勤表和自聘人员3月考勤表报送；

32、报销单打印；

33、20250324督办表提交

34、应聘人员简历收集；

35、每周工作简报。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：银校合作项目合同运行；

2. 精细化：网信处2024年资产盘点；

3.体系化：网络与信息化管理处2025年工作要点和综合管理计划定稿；

4.标准化：网信处外出调研行程、会议组织。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、4月10日计划与教师发展与高教研究党支部开展“守时、守矩、守心，担当、作为、力行”主题党日活动，和教师发展中心一起提前查看线路和行程安排；

2、应聘人员面试工作；

3、收集信控学院、校医院、附属学校、网信处、后勤服务中心项目打包“一卡通建设三期（数据中心）”（延迟）；

4、网信处2024年资产盘点上报；

5、WPS推广活动文案定稿，线上发布推文。

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、完成财务处系统招标项目参数，两套方案，待讨论。

2、教务、人事数据中台治理，基本完成。

3、发规处数据需求梳理完成，学工系统数据部分对接。

4、数字学院及学术资源平台研讨会准备基本完成。

5、启动档案电子归档工作开展。

6、企业微信身份码对接。

7、数据中心扩容合同返回，供货方式确定。

二、调研交流

1、参与云南财经大学调研交流。

2、参与交大智算教育专网交流。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障35次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护41条次。

3、主站及各网站内容调整更新57次。

4、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题150余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：人脸库对接方式规范化管理。

2、精细化：全量人员权限精细化配置。

3、标准化：全校数据管理规范和编码标准制定。

4、体系化：全校各业务系统数据标准体系化设置。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、确认机房电力改造情况，确认本地智算算力到货之间。

2、发布多因子认证操作说明及切换通知（上期滞后）。

3、确认财务系统升级招标参数。

4、完成发规处需要数据需求分析（上期滞后）。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、参加草堂校区学生代表座谈会，会上针对网络和信息化业务进行解答；

2、组织召开“一网通办”草堂校区技术交流会，优步进行一网通办培训；

3、组织召开草堂校区“大运维”系统交流会，锐捷进行培训和交流，查看机房；

4、和交叉院共同前往国家超级计算西安中心调研座谈。

二、网络

1、污水处理厂光缆敷设熔纤，交换机、AP面板都已安装到位；

2、草堂校区宿舍无线网改造方案规划；

3、协同后勤对南山部分楼宇弱电井联合巡查，拆除部分乱拉乱接部分设备；

4、学府城 13 栋因移动拆电表，更改取电电路；

5、锐捷交换机升级。

三、信息化

1、参加2025年校园电信设施共建共享专项座谈会；

2、网信处月度服务日活动策划方案起草；

3、WPS草堂校区线下推广活动方案讨论和准备；

4、草堂打卡系统维护15次；

5、培训视频录制2次。

四、运维保障：

1、机房和弱电间日常巡查；

2、因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务30余次；

3、专家听评课标考录像开启；

4、处理学生公寓无线ap故障7次；

5、西安建筑科技大学草堂校区“一站式服务大厅”2025年4月值班表提交。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

规范化：草堂校区总务处污水厂光缆敷设；

精细化：机房和弱电间日常巡查；

标准化：因断电造成的无线网poe交换机损耗并进行更换；

体系化：草堂校区宿舍无线网改造方案规划。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、计划在4月10-11日，组织开展WPS草堂校区线下推广活动；

2、草堂电井巡查、服务日活动筹备、信息系统学习。

3、零星采购验收：草堂打卡系统和南山食堂弱电间改造。