科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、持续进行核心网改造的测试工作：雁塔出口路由器割接工作完毕；ME60与新核心网融合结构调整测试；ME60调整后负载监控；处理调整后有限网portal页面无法弹出问题；雁塔无线区、办公区、学生区连接关系调整割接；VPC互访管理测试；RAAS认证服务器重新安装，LDAP认证测试通过，CAS认证对接仍在进行。

2、完成5G校园网融合鉴权系统部署调试。原有出口路由重新配置做5G双域网关使用，双域业务已恢复使用。

3、完成计费系统数据迁移。现网深澜系统内数据已导出至新深澜系统，可适时进行业务切换。

4、组织“让知识流动起来”主题技术例会。

5、协助完成实训大楼设备接入管理平台问题排查。

6、智慧办事系统，智慧教研系统两项等级保护备案手续完成，已拿到备案证明。

7、打通新核心网（新一卡通VPC）至老SDN一卡通部分核心，完成pos业务及一卡通服务器业务迁移的各项准备工作。

8、“校园网设备——webvpn、web信息发布与安全运维管理设备”项目合同运行中。

二、学习交流

1、组织“让知识流动起来”主题技术例会。

2、参加中国教育技术发展与应用大会。

三、日常工作

1、配合资源部完成标准化考场人脸识别网络接入及考场问题处理。

2、协助支持国资处完成天成大厦网络改造地勘。

3、出口路由器割接完毕后持续进行上网业务监测与测试，出口路由与核心网100G链路连接并测试。

4、处理《关于开展第5-7批网络安全威胁情况研判的通知》梳理统计命中情况并反馈《遭受恶意IP攻击情况排查表》，封禁ip。

5、处理完成智慧教室监控网络问题、土木楼监控系统无法访问问题。核心网络改造线路调整。

6、完成工科楼一楼会议室、土木楼会议保障；研究生考试期间网络保障。

7、完成职工年终福利领取发放工作。

8、完成科室年度工作总结。

9、大运维主动运维服务，服务部门：土木学院、公管学院、文学院等

10、智慧小站及711用户服务部持续接待电话及现场用户。截止12月27日，月度网费收入207394.79元。

11、月度大运维总工单数：606，其中故障类工单：253，服务类工单：353

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、体系化：完成核心网改造多项测试，。

2、精细化：持续与后勤对接，跟进一卡通业务迁移进度。

3、规范化：按计划完成2项信息系统等保测评。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

科室综合管理计划19项内容已完成16项。剩余核心网改造持续进行；月度运维及安全报告待本月度结束后发布。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

安全事件三日处置率：内部自查5起（7日内处置），外部通报3起（三日内处置），处置率100%

雁塔自营出口峰值占比:58.3%

雁塔代拨出口峰值占比:26.5%

核心网络无故障运行率:99%  （由于本月度推进核心网改造进度，设备调整较为频繁所致）

单台设备最长下线时间（故障）:小于一小时。

大运维网络运维线下走访服务:5 公管学院，管理学院，土木学院，文学院，国资处。

运维工单平均处理时长:不超过48 小时

运维电话接通率:91.86%

用户满意度:100%

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”二期项目合同运行中。

下两周工作计划

1、配合一卡通草堂pos机业务迁移割接。（延迟，与后勤沟通本学期内完成迁移）

2、草堂校区核心网改造业务讨论。

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、开展信息化专题类直播活动2次，短视频制作发布4条；

2、数字人直播4场；

（二）银校合作智慧校园项目

3、银校合作一期剩余项目已送至招采办论证，剩余“本研一站式”学生工作平台和智慧图书馆建设暨图书馆升级改造项目未验收；

4、银校合作智慧校园建设项目第二批申报项目清单；

5、银校合作项目专班会议PPT准备;

（三）教育技术其他工作

6、剪辑制作杨航征老师党课视频，同步制作数字人版党课；

7、对接物联中台与智慧教室的历史课堂分析、重点人员分析；

二、办公室与党务工作

8、公众号集中宣传推送14篇；

9、新闻发布5篇；

10、参加宣传部新闻舆论培训班两场；

11、完成研究生入学考试雁塔校区网络、摄像头、人脸设备接入等调试工作，研究生考试期间在监控室进行技术保障，结束后下载考试期间的视频提交考试院，研究生入学考试培训两校区视频会议支持；

12、配合技术例会筹备工作，制作专家费申请表；

13、完成2024普通高校数字化发展状况调研问卷；

14、完成2024年度西安建筑科技大学教育网络安全和信息化工作总结并报送教育厅；

15、每周工作简报;

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：参加宣传部新闻舆论培训班两场

2. 精细化：2024普通高校数字化发展状况调研问卷填报

3.体系化：2024年度西安建筑科技大学教育网络安全和信息化工作总结并报送教育厅

4.标准化：研究生入学考试网络和设备调试保障

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

详见综合管理计划数据。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况

一、直播：53次。

二、AI：AI视频生成平台培训1次，小视频发布47个；AI大模型平台培训2次，站群AI大模型交流1次；AI大模型技术对接会与交底会确定工作界面与实施方案。

三、宣传：省教育厅3次，校级9次，公众号集中推送29次，处内网站128次。

下两周工作计划

1、银校合作项目验收；

2、智慧会议室项目验收；

3、聘用人员12月考核会和12月工资核算；

4、网信处 2024 年工作总结及 2025 年工作设想上报；

5、2022-2024 聘期网信处岗位聘用考核结果报送。

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、提交信息部年终总结和2025年工作计划。

2、智算平台、机房节能改造EMC、数据中心扩容项目配合招采提交论证材料。

3、生物特征识别平台管理办法，数据中台管理办法经调研后优化完成。

4、企业微信校友平台开发论证，准备分散采购流程。

5、数据库维保服务采购申请提交。

6、支撑附属学校人员采集工作进行，并进行企微架构调整论证。

二、调研交流

1、出校赴理工大及陕科大交流会2次，审计处技术交流2次。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障31次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护38条次。

3、主站及各网站内容调整更新52次。

5、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题360余次，因全量人员采集询问电话增加。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：人脸库对接方式规范化管理。

2、精细化：全量人员权限精细化配置。

3、标准化：全校数据管理规范和编码标准制定。

3、体系化：全校各业务系统数据标准体系化设置。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

系统部19项计划任务已经完成11项，其余8项进度正常，详见综合管理计划。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况

合并进综合管理计划之计划任务中。

下两周工作计划

1、全量人员数据及组织机构同步及各业务系统对接工作。

2、配合信创云、智算平台、数据中心扩容、机房绿色改造EMC项目招标项目。

3、数据库维保启动新维保公司招标。

4、数据中台管理办法定稿。

校级生物库平台管理办法定稿。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、完成研究生入学考试草堂校区网络、摄像头、人脸设备接入等调试工作，研究生考试期间在监控室进行技术保障，校园网中断，结束后恢复校园网络并下载考试期间的视频提交考试院；

2、草堂校区宿舍区域室内分布系统（室分）安装工程开工前期准备。

二、网络

1、草堂校区交换机安全环境巡查；

2、南山食堂弱电间改造工程前期准备；

3、持续推进代拨对账工作；

4、新建14号学生公寓光缆敷设完成；

5、12月代拨办理81。

三、信息化

1、草堂校区管委会教工打卡系统上线测试；

2、体育场馆集体预约开发测试完成，准备上线。

四、运维保障：

1、机房和弱电间日常巡查；

2、草堂校区交换机安全环境巡查；

3、因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务20余次；

4、弱电间实地排查；

5、联系保卫处更换机房灭火器；

6、排除机房ups故障；

7、处理学生公寓无线ap故障3次；

8、网络出口峰值

草堂自营出口峰值占比:97.46%   

草堂代拨出口峰值占比:37.20%

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

规范化：南山食堂弱电间改造；

精细化：弱电间实地排查安全隐患；

标准化：信息系统上线前测试；

体系化：研究生入学考试网络和设备调试保障工作。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

15项年度重点工作，8项全部完成，5项基本完成，参与两校区校园网核心网络改造和新建学生公寓（南北楼）校园网项目2项因项目进度正在进行。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

已在数字助手中更新。

年度重点工作开展情况

已在数字助手中更新。

下两周工作计划

1、南山食堂弱电间改造工程校内手续办理；

2、草堂校区管委会教工打卡系统正式上线；

3、三家运营商8-9月代拨费用支付进度跟进；

4、草堂校区宿舍区域室内分布系统（室分）安装工程开工。