科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、“校园网设备”项目：

核心网改造：校园网设备项目进行了派网、深澜、华为三家厂商的联合调试，对认证网关、认证系统以及核心网的相关配置进行了测试。并完成用户上网、一卡通、实训大楼等场景测试；

实训大楼上网认证对接：设备已安装并测试成功；

校园及数据中心数字化建模：校园漫游效果已确认；

物联中台及物联数据集成应用：水处理全景监控场景开发完毕；

大模型：完成大模型私有化部署；对接博达，沟通大模型对接相关事宜；配合组织学生测试。

其他：发函催促驻场人员到场进度，承诺人员尽快进场；完善项目到货验收资料。

2、代拨工作：与基金会沟通捐赠协议细节。

3、组织工程实训大楼网络弱电初验前现场检查，形成检查报告。

4、实训大楼ap授权添加完成，部分ap上线。

5、项目采购前材料准备。

6、校园网设备二期项目招采资料已提交。

7、完成科室办事事项梳理。

二、学习交流

1、组织组织西安理工大学工作调研交流。

2、参加西安医学院一卡通专项调研交流。

三、日常工作

1、东楼光缆落地施工持续进行，周末进行光缆割接。

2、校外运维迁移至堡垒机进行。堡垒机用户数达到69个，资产数170个。

3、工科楼一卡通专网门禁系统协助修复完成。

4、处置完成1个安全事件通报。发布关于业务系统弱口令的安全提示。

5、体育学院监控网络，门禁网络，分析网络，现场地勘网络规划。

6、继续调试waf与各类web应用如分测中心与一网通办等的兼容性问题；

7、工科楼、建科学院等6场在线会议网络保障。

8、电信办公两校区出口恢复，为正式出口。Ipv6未开通。

9、大运维主动运维服务，服务部门：校办，建科学院，离休办，校工会等。

10、两周各类上门维护40余次，智慧小站及711用户服务部持续接待电话及现场用户100余次。包括代拨账号绑定、解绑及异常协助解决、在日常运维接待中不断完善用户账号信息等。

11、两周大运维总工单数：307，其中故障类工单：121，服务类工单：186。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、体系化：完成《西安建筑科技大学信息资源环境专项提升工作方案》初稿，并组织专项工作会，明确信息资源环境各项职责任务及工作规划。

2、标准化：全校范围开通校园NTP授时服务，统一业务系统服务器时间。

3、规范化：优化“远程运维账号申请”流程，逐步规范远程运维账号及权限管理。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

已维护进数字助手。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

银校合作项目“校园网设备”三个子项目完成，准备到货验收。

融合校园网代拨协议完善支付细节。

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”三个子项目完成。

融合校园网代拨协议三家运营商已完成签署。

下两周工作计划

1、测评项目处内招标。

2、组织网络安全专项汇报会。

3、实训大楼无线网络调试。

4、东楼网线整理施工收尾。

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、开展信息化及服务教学科研直播5场；

2、数字人直播4场，问答短视频制作发布4条。

（二）银校合作智慧校园项目

3、银校合作剩余资金核对

4、数据资产与公共服务系统项目——数字内容大数据总线的标段（包）【002】5G通信环境监测（教学、实验）系统三方合作协议。银行返回6份，因联通少提交银行2份，所以银行联系联通，补两份合同，等联通手续走完再走银行合同手续。

（三）教育技术其他工作

5、直播、录播的工作：直播9场、录课3次；

6、正版化检查资料准备、提请校领导正版化整改申请。

7、第二期数字教育教学能力提升班开班仪式ppt制作，现场拍照和服务保障。

8、科大讯飞本地智算服务器部署

二、办公室与党务工作

9、每周公众号集中推送1次，共宣传推送15篇，给教育厅提供宣传稿1篇。

10、新闻发布6篇；

11、分散采购组织；

12、填报网信处机关职能部门办事服务指南；

13、知识产权局来我校开展正版化检查PPT制作和正版化资料准备；

14、“全程可信+AI赋能下的数字化运营平台建设”交流研讨会PPT制作；

每周工作简报。

14、网信处聘用人员10月月度考核会组织，聘用老师10月工资核算发放、聘用D类老师11月工资核算，下月发放。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：微信公众号互相关联转发

2.精细化：正版化工作资料收集

3.体系化：正版化工作请示

4. 标准化：数字人直播

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

详见综合管理计划当月提交数据。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

一、直播：48次。

二、AI：AI视频生成平台培训1次，小视频发布39个；AI大模型平台培训2次，站群AI大模型交流1次；AI大模型技术对接会与交底会确定工作界面与实施方案。

三、宣传：省教育厅3次，校级6次，公众号集中推送23次，处内网站113次。

下两周工作计划

1.网信处第二届乒乓球比赛筹备和比赛

2.等保分散采购

3.学生提案函的回复

4.智能会议室建设合同和无纸化办公合同送校办盖纸质章

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、泛微OA对接审计处需求，开发组织部、科技处、资产公司流程。

2、智搜系统上线，搜索量突破20000次，奖品发放接近尾声。

3、信创云参数及价格摸底基本完成，询价已经达到300万，准备上处长办公会讨论。

8、企业微信注册用户28280，较上期增加281人，智慧校园服务平台注册用户10758较上期增加212人。

9、一表通填报平台启动采集表单开发。

10、一卡通迁移准备工作确认完成，预计10月20日晚间切换。

11、全量人员采集流程发布，先做各单位自聘人员信息采集。

二、调研交流

1、一卡通系统迁移交流2次，理工大调研交流会1次，审计处需求调研1次。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障30次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护41条次。

3、主站及各网站内容调整更新29次。

5、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题150余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：人脸库对接方式规范化管理。

2、精细化：机房EMC标书精细化设置。

3、标准化：全量人员编码标准制定。

4、体系化：全量人员管理结合保卫、一卡通等体系化推进。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

系统部19项计划任务已经完成10项，其余9项进度正常，详见综合管理计划。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况

合并进综合管理计划之计划任务中。

下两周工作计划

1、全量人员采集启动附属学校部分。

2、信创云项目启动参数优化和招标准备。

3、一卡通系统迁移保障。

4、数据中台管理办法初稿讨论。

5、校级生物库平台管理办法讨论。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、校级项目进展；

智慧校车项目验收完成，准备付款。

二、活动会议：

1.参加“全程可信+AI赋能下的数字化运营平台建设”交流研讨会

三、重点工作

1.11月8日召开“全程可信+AI赋能下的数字化运营平台建设运营交流研讨会”，智慧小站演示准备

2. 草堂校区管委会教工打卡系统需求确认完成，准备实施。

3. 正版化检查设备准备和检测程序安装，接待检查。

网络

1.草堂代拨未使用账号删除，移动 2172个，电信227个。

2.草堂校区交换机安全环境巡查。

3.草堂校区宿舍楼无线网现状梳理，科室内部初步讨论“草堂校区全校宿舍楼校园无线网建设要求”。

4.草堂弱电间巡查，筹备改造方案。

5.电信、移动9月代拨账号已确认完成

信息化

1.草堂校区管委会教工打卡系统需求确认完成

2.体育场馆集体预约，目前正在写后端逻辑，目前开发进度10%。

3.教师发展研究院会议直播和视频录制1次

四、运维保障：

1.机房和弱电间日常巡查。

2.草堂校区交换机安全环境巡查

3.因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务20余次。

4.弱电间实地排查。

5.学府城14－101暖气漏水，交换机等设备暂未供电，等正常供电后确认设备损坏情况。

五、办公室财务工作

1.报销单打印

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

规范化：起草《草堂校区全校宿舍楼校园无线网建设要求》

精细化：弱电间实地排查安全隐患；

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

详见综合管理计划当月提交数据。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、土木学院辅导员綦玥参加2024年全国高校辅导员素质能力提升骨干训练营（原辅导员素质能力大赛），视频剪辑和后期制作

2. 协助中服云雁塔校区数字孪生建模

3.草堂三家运营商8月和9月代拨费用核算。

4. 校园网用户IP地址池替换，剩余2000个终端变更。