科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、实训大楼无线网络接入调试。目前除B座负一楼汇聚设备仍有回环施工方还未处理外，楼内有线无线上网均已接通。

2、配合工程实训大楼网络弱电部分验收，完成验收前资料整理工作。

3、配合完成一卡通服务器迁移，完成路由调整测试，当晚提供网络保障。

4、确定一卡通草堂刷卡业务网络迁移方案。

5、东楼网线整理施工项目完成。

6、校园网设备二期项目完成资料提交，准备招标。

7、等保测评工作开始。

二、学习交流

1、组织实训大楼运营商准入方案讨论暨融合校园网支付专项工作会。

2、组织网络安全专项汇报等技术交流会。。

三、日常工作

1、完成财务处远程运维数据库需求的配置，测试远程应用发布。

2、处理完成上级安全协查4次，包括发布的75个威胁地址、某厂家堡垒机漏洞等内容。

3、处置完成7起安全事件通报。

4、处理工会电子班牌掉线问题，已恢复。

5、北院锅炉房附近线缆落地地勘。

6、一卡通等专网调试6次

7、大运维主动运维服务，服务部门：组织部、建筑学院、环境学院。

8、智慧小站及711用户服务部持续接待电话及现场用户100余次。包括新用户开户、上门处理问题、用户路由器调试等。截止11月29日，月度网费收入205189.37元

9、本月大运维总工单数：595，其中故障类工单：194，服务类工单：401。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、精细化：实训大楼无线网络调试，针对回环问题特殊处理。一卡通迁移至新的核心网，迁移之前做好测试工作，方案要求按楼层逐层迁移，做好回退方案。

2、规范化：实训大楼验收前按照信息化项目要求收集整理各项资料。

3、体系化：组织运营商汇报实训大楼运营方案，做好试点楼宇运营管理。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

已维护进数字助手。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

安全事件三日处置率：内部自查7起（7日内处置），外部通报6起（三日内处置），处置率100%

雁塔自营出口峰值占比:46.3%

雁塔代拨出口峰值占比:15.6%电信，10.2%联通，14%移动，总站比13.3%

核心网络无故障运行率:100%

单台设备最长下线时间（故障）:小于一小时。长时间下线为东楼线缆整理割接引起

大运维网络运维线下走访服务:7次  校办，建科学院，离休办，校工会、组织部、建筑学院、环境学院。

运维工单平均处理时长:不超过48 小时

用户满意度:100%

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”三个子项目完成，准备到货验收。

融合校园网代拨准备代维费支付。

下两周工作计划

1、配合一卡通草堂pos机业务迁移前测试准备及割接

2、物联中台设备组织处内招标前准备。

3、实训大楼无线网络剩余问题调试。

4、组织四季度科室零星项目验收。

5、校园网设备项目组织到货验收，配合推动合同款支付事宜

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、开展服务教学科研直播2场，录音、录制参赛短片1项；

2、数字人直播2场，短视频制作发布4条。

（二）教育技术其他工作

3、直播、录播的工作：直播5场、录课2次；

4、土木学院辅导员綦玥参加2024年全国高校辅导员素质能力提升骨干训练营，视频录制。

二、办公室与党务工作

5、每周公众号集中推送1次，共宣传推送12篇；

6、新闻发布4篇；

7、等保分散采购组织；

8、第一届“‘提’笔扬思，‘案’显真章”提案⼤赛有关网信处三条提案的回复；

9、邀请保卫处并组织2024年网络与信息化管理处消防培训及演练；

10、网信处第二届乒乓球赛比赛开赛；

11、参加大模型产业创新发展大会，西安建筑科技大学千问千答平台获得大模型应用“样板间工程”优秀案例。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：分散采购组织。

2.精细化：正版化工作资料提交。

3.体系化：2024年网信处消防培训及演练。

4.标准化：网信处提案回复。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

详见综合管理计划当月提交数据。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

1.直播视频增量：8

2.正版化下载增量：595

3.处室支部学习次数：6

年度重点工作开展情况

一、直播：53次。

二、AI：AI视频生成平台培训1次，小视频发布39个；AI大模型平台培训2次，站群AI大模型交流1次；AI大模型技术对接会与交底会确定工作界面与实施方案。

三、宣传：省教育厅3次，校级6次，公众号集中推送25次，处内网站117次。

下两周工作计划

1.网信处第二届乒乓球比赛；

2.与图书馆对接CARSI和CALIS；

3.持续推进银校合作项目进行；

4.2025年预算处室申报。

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、泛微OA对接新增人脸库流程流程，其余流程交付测试。

2、信创云、只算平台、机房节能改造EMC、数据中心扩容项目参数准备完成。

3、生物特征识别平台管理办法完成，采集各位老师意见，准备上会，机房管理办法修改完成，发布网信处文件，数据中台管理办法内部讨论定稿。

8、企业微信注册用户28330，较上期增加50人，智慧校园服务平台注册用户10817较上期增加59人。

9、网信处周报功能在数字助手上开发，准备上线。

10、一卡通服务器迁移工作完成。

11、全量人员采集流程开发完成及发布，准备附属学校学生及家长信息采集通知发布。

二、调研交流

1、学术资源平台交流会1次，档案馆数字影像档案技术交流2次。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障33次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护39条次。

3、主站及各网站内容调整更新41次。

5、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题180余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：人脸库对接方式规范化管理。

2、精细化：机房EMC标书精细化设置。

3、标准化：全量人员编码标准制定。

3、体系化：全量人员管理结合保卫、一卡通等体系化推进。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

系统部19项计划任务已经完成10项，其余9项进度正常，详见综合管理计划。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况

合并进综合管理计划之计划任务中。

下两周工作计划

1、做好附属学校人员采集支持工作，并准备其余类别人员数据采集。

2、校级生物库平台管理办法发布。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、校级项目进展；

智慧教室二期设计及过程控制合同付款。

二、活动会议：

1.参加2024年实训大楼运营商准入方案讨论暨融合校园网支付专项工作会；

2.参加草堂校区运行协调会。

三、重点工作

1.草堂图书馆会议保障；

2.草堂校区管委会教工打卡系统实施完成50%；

3.草堂弱电间巡查，改造方案收集；

4.收集网信处草堂校区涉及图书馆、总务处的提案答复。

网络

1.和网安部一起确认草堂食堂一卡通迁入sdn方案；

2.草堂校区交换机安全环境巡查完成；

3.南山食堂弱电间线路改造方案确认。

信息化

1.体育场馆集体预约，目前开发进度35%，预计12月15到20号完成；

2.协助中服云雁塔校区数字孪生建模；

3.2024年全国高校辅导员素质能力提升骨干训练营，视频剪辑和后期制作；

4.教师发展研究院会议直播和视频录制1次；

5.体育学院数字学院功能陆续上线。

四、运维保障：

1.机房和弱电间日常巡查；

2.草堂校区交换机安全环境巡查；

3.因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务30余次；

4.根据运营商反馈，删除异常运营商账号的关联；

5.学府城14－101暖气漏水，一个大屏损坏；

6.巡检排查录播音视频，在线巡课摄像头音视频，班牌功能巡检；

7.16号楼101拆下的显示器总务跟艺术学院直接划拨，设备总务已全部拉走。

五、办公室财务工作

1.报销单打印；

2.工资单报送、考勤表报送。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：南山食堂弱电间改造。

2.精细化：智慧教室巡检排查音频、摄像头、班牌功能。

3.标准化：弱电间改造标准。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

详见综合管理计划。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况

参与两校区核心网改造网络目前正在进行中；

建立网信处资产模型并应用已完成95%；

运营商代拨费用对账及结算，正在进行中；

1-2个5G应用场景，目前完成1个；

标准话考场教室设备运维管理与考试保障（完成一次四六级，准备下半年的四六级和研究室考试）；

一周一处室服务：最近正在协调；

其它均已完成。

下两周工作计划

1、根据草堂管委会的要求，提交草堂校区工作人员统计表

2、草堂弱电间改造方案确定；

3、专家进校期间配合工作。