科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、“校园网设备”项目：

实训大楼模块化机房、6、7号学生公寓光缆落地、草堂校区无线网全光改造三个子项目完成处内初验。设备全部到货。

校园及数据中心数字化建模：以机房为案例做建模展示，进行中。

物联中台及物联数据集成应用：草堂校区污水处理厂确认数据可接入，已绘制完毕相关原型界面；门禁系统已确认接入的数据；机房监测数据已通过软网关接入。

项目存在问题：核心网改造驻场工程师一直未到位，影响核心网改造子项目进度。

2、代拨工作：完成融合校园网电信合作协议签署；完成雁塔校区三家运营商8月对账全部工作，启动9月对账；已确认支付方式，具体支付细节完善中。

3、完成《西安建筑科技大学信息资源环境专项提升工作方案》初稿，并过会讨论。方案修改完善中。

4、完成公安部门组织的为期一周的HW实战演习。复盘总结攻防经验，梳理存在问题

5、组织学生团队参加“网鼎杯”网络安全比赛。

6、完成校园网设备二期项目方案科室内论证。

7、发布《关于开通校园NTP授时服务的通知》

二、学习交流

1、组织召开“三季度网络安全工作会暨信息资源环境提升专项工作会”。

2、深信服、知道创宇盾、全宇等公司网络安全技术交流。

三、日常工作

1、体育场环境提升施工，处理AP掉线问题，目前除一个AP外其余网络已恢复。

2、电信出口IP更换测试业务，已测通。

3、协助完成后勤车队华为AP接入校园网系统的线缆接入测试工作。

4、网络安全事件及时处置。处置完成教育厅“蠕虫”等2个安全事件通报。

5、优化“远程运维账号申请”流程，厂家远程运维逐步迁移至堡垒机。

6、大运维主动运维服务，服务部门：科技处、组织部、校办、建筑学院等。

7、两周各类上门维护40余次，智慧小站及711用户服务部持续接待电话及现场用户150余次。十月网费收入：226230.19元。

8、两周大运维总工单数：272，其中故障类工单：88，服务类工单：184。十月大运维总工单数：592，其中故障类工单：283，服务类工单：309

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、体系化：完成《西安建筑科技大学信息资源环境专项提升工作方案》初稿，并组织专项工作会，明确信息资源环境各项职责任务及工作规划。

2、标准化：全校范围开通校园NTP授时服务，统一业务系统服务器时间。

3、规范化：优化“远程运维账号申请”流程，逐步规范远程运维账号及权限管理。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

已维护进数字助手。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

安全事件三日处置率：内部自查13起（7日内处置），外部通报8起（三日内处置），处置率100%

雁塔自营出口峰值占比:53.1%

雁塔代拨出口峰值占比:18.1%电信，11.1%联通，13.4%移动，总站比14.2%

核心网络无故障运行率:100%

单台设备最长下线时间（故障）:小于一小时。长时间下线均为停电与东楼施工引起

大运维网络运维线下走访服务:6  校工会、组织部、宣传部、科技处、校办、建筑学院。

运维工单平均处理时长:不超过48 小时

用户满意度:100%

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”三个子项目完成。

融合校园网代拨协议三家运营商已完成签署。

下两周工作计划

1、校园网设备全部到货，派网子项目启动，计费系统联调同步进行。

2、跟进督促电信出口带宽恢复、ipw6开通问题。

3、推进代拨代维费用支付进度。

4、推进等保测评项目处内招标。

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、开展信息化专题类直播活动4次，短视频发布2条；

2、数字人直播每天直播1次，制作3个视频。

（二）银校合作智慧校园及信息化项目

3、银校合作一期项目结余资金和过程梳理；

4、智慧校车合同签署完成；

5、西安建筑科技大学智能会议室建设项目校内合同OA运行；

6、无纸化会议系统建设项目合同OA运行；

（三）教育技术其他工作

7、直播、录播的工作：直播4场、录课3次；

8、10月25日冶金学院WPS送服务；

9、11月1日WPS雁塔校区线下推广活动；

二、办公室与党务工作

10、每周一公众号集中推送，宣传推送7篇，；

11、新闻发布6篇；

12、完成高校教育信息化大数据及监测系统问卷填报；

13、河南科技学院、陕西学前师范学院来我校调研交流PPT和会议准备；

14、11月1日西安建筑科技大学网信处信息化项目验收会组织和准备；

15、校内议事协调机构内容填报

16、10月正式人员和10月聘用人员月度考勤表报送

17、每周工作简报。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：银校合作信息化项目初验验收和处内项目验收。

2.精细化：WPS宣传线下推广。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

详见综合管理计划当月提交数据。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

1.直播视频增量：9条；

2.正版化下载增量：217；

3.处室支部学习次数：4次。

年度重点工作开展情况

一、直播：48次。

二、AI：AI视频生成平台培训1次，小视频发布39个；AI大模型平台培训2次，站群AI大模型交流1次；AI大模型技术对接会与交底会确定工作界面与实施方案。

三、宣传：省教育厅3次，校级7次，公众号集中推送21次，处内网站107次。

下两周工作计划

1.雁塔校区WPS软件应用线下推广宣传活动

2.10月聘用老师考核会组织、考核结果统计和工资核算。

3.2024年度软件正版化抽查前期资料的准备，11月7日进校抽查。

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、泛微OA对接组织部、科技处需求，开发资产公司流程。

2、10月11日陪同王校长至新华三与联通公司进行元宇宙及智算中心调研。

3、视频采集系统对接人脸识别和学工系统方案2次论证。

4、数据中台数据确权流程开发，数字商店初版上线。

5、冶金数字学院项目阶段汇报，驻场人员前置到冶金学院解决优化问题。

6、部署个人学术名片并发布推广。

7、他山之石持续信息收集整理，智搜平台完成部署，奖品程序调试完成。

8、企业微信注册用户27999，较上期减少500人，智慧校园服务平台注册用户10586较上期增加322人。

9、一表通人事数据字段需要网信处书面提交确认。

10、一卡通迁移工作无法开展并滞后。

11、全量人员采集流程再优化。

12、新创云参数准备中。

二、调研交流

1、人脸识别系统交流2次，项目验收会1次，组织部、科技处需求调研2次。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障23次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护44条次。

3、主站及各网站内容调整更新27次。

5、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题150余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：人脸库对接方式规范化管理。

2、精细化：机房EMC标书精细化设置。

3、标准化：全量人员编码标准制定。

4、体系化：全量人员管理结合保卫、一卡通等体系化推进。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、发布智搜系统上线。

2、信创云项目启动参数优化和招标准备。

3、网信会议准备。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、校级项目进展；

草堂校区无线网改造子项初验

二、活动会议：

1.参加草堂管委会组织的工作协调会

三、重点工作

1. “面对面”活动内容答复

2. 10月31日电信5G带宽接通

3. 报送《西安建筑科技大学草堂校区“一站式服务大厅”2024年11月值班表》和《草堂校区“一站式服务大厅”2024年10月业务办理情况统计表》

网络

1.11月1日鄠邑移动8月代拨账号反馈。

2.因异常停电造成的派网设备异常，交换机损坏

3. 派网设备接口更换及调优

4.三家代拨活跃账号用户量4000余账号。

信息化

1.企微管委会草堂打卡小程序调研

2.体育学院数字学院实施进度跟进

四、运维保障：

1.机房和弱电间日常巡查，对ups电池维护。

2.学府城电脑分辨率调整问题，升级华三电脑BIOS 后无异常，已开始升级剩余电脑。

3.因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务50余次。

4.新建学生公寓备用交换机设备出现问题，并进行更换（到货三天）

5.草堂打卡系统人员录入，导出原有系统的7.8月数据，可作为统计使用。

6.16号楼101企微灯牌安装到位

五、办公室财务工作

1.报销单打印

2.10月考勤表报送

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

规范化：知识库梳理

精细化：弱电间实地排查安全隐患；

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

详见综合管理计划当月提交数据。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

10月代拨用户量395

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、草堂校区交换机安全环境巡查，一学期一次

2、弱电间实地排查，将安全隐患较高区域梳理出来

3、电信、联通、移动9月代拨账号确认