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网络与信息化管理处2024年下半年5-7周工作总结与计划

发布时间:2024-10-21 点击量:

网络与信息化管理处

2024年下半年5-7周工作总结与计划

网信处2024工作要点

ü

学校2024年工作要点网信部分

ü加强信息资源整合和统筹力度,推进数字中心建设,提升师生数字素养和技能,推动信息化与学校教学科研和管理工作深度融合,全面提升校园信息化智慧化水平。

网信处大事督办:

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科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、“校园网设备”项目:

网络计费系统升级:新深澜服务器完成上架及初始化调试,完成操作系统安装,完成深澜计费系统软件部署。梳理后续业务升级问题。

校园及数据中心数字化建模:拍摄合成阶段,倾斜摄影模型已拍,模型还需完善;

物联中台及物联数据集成应用:能源水电数据接入完工;水系统全场景监测设备对接中;

项目合同:合同已签署完成,三方均已返还。

2、完成融合校园网联通、移动合作协议签署经过反复请示沟通,已完成西安联通、西安移动运营商的融合校园网合作协议签署。电信合作协议已申请校内oa运行,目前在校长审核环境。沟通代维费的支付方式

3、测试云waf服务,晚间切换业务OA,一网通办,统一身份认证,人事系统加入安全防护测试,测试结果人事与一网通办测试通过。其余两业务回退。

4、公安部门组织的HW实战演习准备。临时安装配置出口防火墙一台,集成ips,与安服态感平台联动。安装调试流量分析设备一台

5、完成信息系统等保测评项目采购前期准备工作,等待处内招标

6、完成主楼至行政楼AP安装上线调试,

7、协助处理草堂校区出口网关设备不稳定的问题协调出口网关设备至草堂校区进行调试

二、学习交流

1、与技术厂商交流新型出口安全管理方案。

2、财务、一卡通业务迁移技术交流。

三、日常工作

1、国资处消防安全隐患排查

2、策划联合运营商开展大运维服务日活动。

3、完成《西安建筑科技大学信息资源环境专项提升工作方案》初稿。

4、网络安全事件及时处置。及时处置“西部地方高校应用型创新人才可持续发展能力培养体系研究”网站、人事系统等安全事件通报。处置一卡通微信对接系统安全漏洞。并加入安全防护,测试通过。

5、统计上报教育厅《短信平台安全隐患排查》信息。

6、未来学习中心漏洞扫描,出具漏洞报告。

7、提供大运维常见问题AI视频脚本。

8、完成大运维,网信故障报修新流程。

9、大运维主动运维服务,服务部门:校工会、组织部、宣传部等。

10、完成月度运维报告等日常运维,智慧小站及711用户服务部持续接待用户。两周大运维总工单数:320,其中故障类工单:195,服务类工单:125。

四化落实情况(规范化、精细化、标准化、体系化)

1、规范化:测试云waf服务,业务迁移之前做好回退方案,降低影响。

2、精细化:针对hw实战演习,协调安全设备。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

3、已维护进数字助手。

本月月度考核数据完成情况(每月填写)


年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”完成合同运行。

融合校园网代拨协议两家运营商已完成签署。

下两周工作计划

1、持续开展网络业务送服务活动。

2、“校园网设备”项目进设备供货及驻场人员尽快入场。

3、参加HW实战演习。

4、推进等保测评项目处内招标。

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

(一)直录播与短视频

1、视频号短视频制作发布4条;

2、数字人视频制作2条,数字人直播2场,数字人报修初版视频制作1条。

(二)银校合作智慧校园项目

3、数字内容大数据中心(包1包2)、跨部门综合服务系统、通用业务系统共4个合同银行法审完成,银行盖章流程已完成,返回给各厂家。

4、银校合作一期项目7个项目的付款资料收集和财务上报。

(三)校园网子项目

5、校园网子项目科大讯飞大模型推进:
chat.xauat.edu.cn系统整体功能测试与调优;与博达合作进行智能体调优。

(四)教育技术其他工作

6、直播、录播的工作:直播1场、录课4次;

二、办公室与党务工作

7、预算绩效一体化系统数据填报;

8、上报学校2025年部门预算编制中出口带宽金额和条数;

9、公众号集中宣传推送2次;

10、新闻发布5篇;

11、企微直播功能推文筹备预发布;

12、AI+新闻发布宣传软文发布;

13、教师发展管理平台合同流程推进;

14、每周工作简报。

15、正版化软件服务5次。

四化落实情况(规范化、精细化、标准化、体系化)

1.规范化:分散采购组织与流程优化。

2.体系化:正版化宣传体系化推进(推文、培训、抽奖、海报)。

3.精细化:小视频制作,片头优化,积极与各部门联合宣传。

4.标准化:微信视频号资源维护标准化。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

1.银校合作二期项目已完成方案评审,已向银校合作专班提交报告。

2.小改造提升教室信息化环境。

3.AI大模型:AI千问千答平台、2个智能体。

4.在线听评课设备、电子班牌已接入大运维平台管理,工作日每天巡检一次。

5.正版化专题培训2次、正版授权完成、平台已更新完成。

6.数字化知识中心新增专题6项(艺教展览、软件仓库、运维报告、直播视频、摄影展、教职工篮球赛)。

7.完成工会换届资料报送及移交工作。

8.网信处2023档案整理归档完成。

本月月度考核数据完成情况(每月填写)


年度重点工作开展情况

一、直播:44次。

二、AI:AI视频生成平台培训1次,小视频发布55个;AI大模型平台培训2次,站群AI大模型交流1次;AI大模型技术对接会与交底会确定工作界面与实施方案。

三、宣传:省教育厅3次,校级6次,公众号集中推送20次,处内网站101次。

下两周工作计划

1.AI+新闻发布宣传软文;

2.分散采购组织;

3.AI千问千答平台测试与优化;

4. 银校合作资金梳理和过程梳理

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、泛微OA联合优步对全量人员采集和年审流程搭建完成,论证完成,召集相关部门开会后启动采集工作。

2、10月11日陪同王校长至新华三与联通公司进行元宇宙及智算中心调研。

3、后勤一卡通服务器迁移方案2次论证,计划下周三左右切换。

4、数据中台主场项目经理到场工作,会议部署后期数据治理、确权及数据商店开发工作。

5、人脸库对接教务处智园班牌系统,完成预约自习室人脸线下采集。

6、冶金学院数字学院完成90%,策划下周项目阶段汇报会议。

7、部署个人主页门户并发布推广通知,他山之石持续信息收集整理,智搜平台部署、进入测试及优化。

8、企业微信注册用户28500,较上期增长2200人,智慧校园服务平台注册用户10175较上期增加419人。

9、一表通人事数据字段确认中,建科学院党建系统与组织部沟通后未有结论,组织部干部事项管理流程未确认,下周集中确认。

10、财务处服务器问题协助及技术支撑。

11、离退办信息化需求二次确认,等待开发。

二、调研交流

1、一卡通服务器迁移及网络交流2次,离退办需求调研1次。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障21次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护31条次。

3、主站及各网站内容调整更新22次。

5、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题160余次。

四化落实情况(规范化、精细化、标准化、体系化)

1、规范化:人脸库对接方式规范化管理。

2、精细化:机房EMC标书精细化设置。

3、标准化:全量人员编码标准制定。

4、体系化:全量人员管理结合保卫、一卡通等体系化推进。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况


本月月度考核数据完成情况(每月填写)

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况


下两周工作计划

1、人事系统数据采集范围确认并准备上线(上期遗留)。

2、完成一卡通虚拟化服务器迁移(上期遗留)。

3、全量人员管采集通知发布,开发完成并上线开始采集编码(上期遗留)。

4、教师个人主页开通服务保障。

5、信创云项目启动参数优化和招标准备。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、校级项目进展;

10月13日0点升级派网,目前草堂网络运行稳定。

二、活动会议:

1.10月15日化工学院信息化调研,并信息化送服务。

2.10月17日参加后勤服务保障“面对面”活动。

三、重点工作

1.10月14日中午12:30-13:30在草堂校区中国传统瓦作博物馆(南山书院)举行活动,直播和视频剪辑

2.篮球赛视频直播

3.体育管迎新晚会网络保障

·网络

1.10月13日0点升级派网。

2.为提高网络运行速度,与网安部处理草堂校区出口网关设备不稳定的问题

3.和鄠邑移动沟通8月代拨账号对账工作。

4.对新建9栋的无线网络针对宿舍场景优化 ,并及时处理桌面级报修。

5.给图书馆处理专网服务1次

·信息化

1.化工学院信息化送服务

2.支持教发院直播和视频剪辑

3.和网安部联合支持篮球赛视频直播

四、运维保障:

1.机房和弱电间日常巡查,对ups电池维护。

2.西安建筑科技大学草堂校区职工打卡系统出现问题,按天导出的问题,询问黄辰是否可以按天导出原始数据,正在跟进。

3.完成智慧教室设备的巡检及故障处理,厂家音频线已全部配置完成。

4.因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务30余次。

5.草堂打卡系统人员录入,前往文学院解决两位老师打卡问题。

6.联系华三处理智慧教室设备无法设置分辨率的问题,会派工程师来校处理。

五、办公室财务工作

1.报销单打印

2.工资单核算

四化落实情况(规范化、精细化、标准化、体系化)

规范化:大运维草堂直播流程更新;

精细化:信息化需求调研。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况


本月月度考核数据完成情况(每月填写)


年度重点工作开展情况


下两周工作计划

1.移动代拨账号移动还未提交,计划三家运营商9月代拨账号核对。

2.询问电信驻场人员。

3.整理数据应用商店讲解的流程和内容文字稿,并指导固定人员进行讲解。

4. 体育学院数字学院暑期工作汇报

5. 打卡程序调研





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