科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、“校园网设备”项目：

模块化机房：完成施工及设备安装。电缆延长及电池上架完毕。

雁塔校区6、7号线缆落地：完成线缆落地施工，组织完工检查，提出存在问题、厂家已完善，待初验。

核心网改造：完成设备上架及ip地址规划，并完成功能性测试。

项目合同：银行盖章，待返还。

2、圆满高效完成雁塔校区本科生及研究生迎新的网络保障工作。为确保迎新期间网络畅通无阻，在西门树阵区域布放13处网线，并全程监控网络状态，及时解决了可能出现的网络问题，为迎新学院及处室提供了良好上网体验。同时，组织了专业的技术人员现场解答新生关于网络使用的各类疑问，并协助积极推广本校企业微信及各类网信处公众号。

3、圆满完成网络安全宣传周各项活动组织。组织讲座、演练、宣传等线上线下多场活动，活动情况将及时反馈至教育厅。

4、集中处理学生宿舍区网络故障。针对新学年宿舍端口使用初期故障频发的情况，团队迅速响应，集中处理。累计处理网络故障近百单，有效解决了新生入住后遇到的各类网络问题，为新生提供了稳定、可靠的网络环境。

5、处理完成门禁系统突发故障。面对开学初期SDN网络因回环问题导致的突发门禁系统故障，我们迅速组织力量进行故障排查，最终定位并解决了问题，及时恢复了公安处大门抬杆终端及一卡通门禁系统的正常使用。

6、处理代拨业务异常。开学第二周代拨业务突发故障，由于此业务联动设备较多且关键经过两天加班加点处理现已恢复正常运行。

7、紧急处理waf故障。面对网站突发校外访问异常，经过紧急排查，确定为WAF设备故障，立即启用储备WAF进行应急防护，确保了关键业务的不间断运行。

8、讨论发布《西安建筑科技大学网络与信息安全管理办法（讨论稿）》。

二、学习交流

1、参加大运维半年总结等处室内部技术交流。

2、参加轻网资源加速技术方案交流，准备测试工作。

三、日常工作

1、完成SSL证书的更新工作，过程中遇到了CA认证及中间证书缺失问题，通过积极协调权威DNS供应商及连续三天的调试，最终恢复了所有证书的正常状态，保障了网络通讯的安全性。

2、顺利完成了智慧教室服务器证书的升级工作。

3、每日进行安全监测，处理封禁威胁IP及域名，定期进行漏洞扫描，确保了校园网络环境的安全稳定。

4、针对图书馆超星校外运营需求，评估后开通了校外运维账号，并在堡垒机中添加了相应的RDP主机资产，提升了远程管理的便捷性与安全性。

5、对一卡通网络内卡顿问题进行了优化，为新SDN系统的迁移赢得了宝贵时间。

6、完成了雁塔车队6号车库的线路铺设与设备安装工作。

7、针对主楼至行政楼一路无线网改造项目，已联系厂家进行再次地勘，并制定了详细的改造方案。

8、进行华为wifi7 PON网络测试项目的地勘与技术对接，目前基本业务已调试通过，具备测试技术条件。

9、协助后勤部门在雁塔南园18#楼旁超市安装了POS机，并完成了网络调试工作。

10、对于东楼修缮网络恢复工作进行了现场查看，并向施工方提出了方案建议，确保了网络改造工程的顺利进行。

11、大运维组织部主动运维服务，服务部门：组织部、艺教中心、财务处等。

12、完成网络信息等日常运维，智慧小站及711用户服务部持续接待用户。新教工开户、学生退费申请两个流程正式上线，运行使用情况良好。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：对于校外运维账号，在堡垒机中添加了相应的RDP主机资产，提升了远程管理的便捷性与安全性。

2、精细化：迎新期间针对本科生院和研究生院的不同需求，进行不同的网线布放。学术宿舍网络问题，涉及总务处、后勤等多个部门，面对不同类型故障，整理报送、派单至不同渠道进行维修。

3、标准化：日常网络安全检测及网络安全事件，先行处理后通过oa流程指导相关部门做后续修复处置。梳理用户需求，新教工开户及学生网费退费两个流程正式上线。

4、体系化：发布《西安建筑科技大学网络与信息安全管理办法（讨论稿）》，持续完善校园网安全体系。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”合同银行待盖章返还。

下两周工作计划

1、持续开展网络业务送服务活动。

2、“校园网设备”项目推进合同运行。

3、继续处理waf设备故障带来的后续问题。

4、启动主楼至行政楼一路无线网改造项目

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、开展信息化专题类直播活动2次，短视频4条；

2、数字人直播每天直播1次，制作11个视频，分为四个主题直播：迎新主题、教师节主题、党建主题、日常直播间主题。

（二）银校合作智慧校园项目

3、后勤阳光厨房、图书馆的两个银校项目已经实施完毕，申请验收；

4、5G大运维项目档案归档完成；

5、数字内容大数据中心（包1包2）、跨部门综合服务系统、数据服务项目、通用业务系统共5个合同审核提交财务处交银行法审。

（三）校园网子项目

6、校园网子项目科大讯飞大模型推进：确定系统需求与资源配置；原型设计与系统集成，对接统一身份认证完成；完成知识库文档收集及梳理，已与2个智能体进行了能力对接，进行系统整体功能测试与调优。

（四）教育技术其他工作

7、6个大模型问答平台完成测试；

8、企微开通后勤、网信员工服务；

9、2个智能体建设完成：冶金学院AI虚拟助理、教师个人主页智能体；

10、后勤AI虚拟助理建设中：笃小实后勤问答对+后勤网站内容+规章制度（收集中），正在设计页面；

11、9月4日AI智能体建设研讨会；

二、办公室与党务工作

12、公众号集中宣传推送2次；

13、新闻发布8篇；

14、9月9日与实管处党支部召开支部联建会议筹备；

15、9月12日2024年三季度推进会暨大运维总结会筹备；

16、网信处暑期工作总结材料；

17、人事处处室内设机构职责修改意见提交；

18、2024年网信重点工作进展统计；

19、每周工作简报。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1.规范化：数字人每日直播，小视频内容制作与逐步积累。

2.体系化：大模型公共底层能力平台与各应用场景的应用。

3.精细化：大模型应用效果的测试与持续调优。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

1.银校合作二期项目已完成方案评审，已向银校合作专班提交报告。

2.小改造提升教室信息化环境。

3.AI大模型：AI千问千答平台、2个智能体。

4.稳定安全与党风廉政责任书已签署完成。

5.工作要点已发文。

6.综合管理计划已发布。

7.信息化项目建设管理办法已发文，制作手册。

8.信息资源环境管理办法已正式发文。

9.在线听评课设备、电子班牌已接入大运维平台管理，工作日每天巡检一次。

10.正版化专题培训1次、正版授权完成、平台已更新完成。

11.数字化知识中心新增专题4项（艺教展览、软件仓库、运维报告、直播视频）。

12.完成工会换届资料报送及移交工作。

13.网信处2023档案整理归档完成。

工作进度汇报已在数据助手中更新。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

一、直播：36次。

二、AI：AI视频生成平台培训1次，小视频发布39个；AI大模型平台培训2次，站群AI大模型交流1次；AI大模型技术对接会与交底会确定工作界面与实施方案。

三、宣传：省教育厅3次，校级6次，公众号集中推送16次，处内网站92次。

下两周工作计划

1.AI+新闻发布宣传软文；

2.分散采购组织；

3.AI千问千答平台测试与优化；

4.正版化培训筹备；

5.新教工培训材料筹备。

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、泛微OA联合优步持续对接档案馆、校友办、后勤、资产经营公司、教务处等单位，复查电子归档流程。

2、优步一网通办优化档案源头电子化流程及归档格式，启动教务处学籍异动流程开发。

3、后勤一卡通服务器迁移方案论证，配合核心网中一卡通专网改造。

4、数据中台治理完成数据模型159个，生成数据标准2141条。

5、人脸库测试上线，对接保卫处门禁事宜，对接方式未最终确定。

6、秦岭超算服务框架协议签署，服务用户群660（486+174）人，较上期减少6人。

7、冶金学院数字学院17个应用功能搭建并持续交付测试，学术资源网美工定稿。

8、个人主页开发完成，配置个人主页门户后推广，他山之石持续信息收集整理，站群培训直播完成，智讯平台部署、数据对接及标准搜索门户已完成，定制化场景待建。支撑发规处新网站上线，对接宣传部及总务处网站开发。

9、企业微信注册用户18501，智慧校园服务平台注册用户8125，稳步增长。

10、全量人员编码及开通流程开发中，教师数据中心部署完成、一站式填报部署待调整，综合校情主题大屏部署。

二、调研交流

1、咸阳师范学院、陕西交通职业技术学院交流2次，大模型技术交流1次，一卡通服务器网络交流2次。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障21次。

2、各类微信公众号调整、推送、信息维护19条次。

3、主站及各网站内容调整更新7次。

4、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题110余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：可信印章采集使用规范化管理。

2、精细化：大运维服务标准落实实施，进入精细化管控。

3、标准化：教务及研究生中台数据标准化治理。

4、体系化：企业微信融合各业务系统，一体化推进方案。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、准备月底各项目中期进展汇报。

2、华三云平台服务器及存储扩容，并完成一卡通虚拟化服务迁移。

3、全量人员管理测试完成并上线。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、校级项目进展；

校级项目合同进展： 1）草堂校区八栋宿舍楼无线网无线网设备接入调试。2）核心网设备上架安装。

二、活动会议：

1.8月28日参与草堂校区迎新协调会，并安排迎新网络保障工作和紫阁、南山网信处两个迎新点工作。

2.9月9日参与网信处处长办公会。

3.9月9日参与2024年实管处于网信处党支部联建活动会

4.9月12日参与2024年网信工作第三季度推进会暨大运维总结会

三、重点工作

加强草堂人才队伍建设初步构想

填写7.8月份综合管理计划关键指标

配合迎新准备/保障工作

草堂校园网无线网络优化、升级改造设计

草堂智慧小站投入使用。已接待王校长、草堂管委会、总务处、后勤服务中心、信控学院、校友办等部门领导参观并交流业务发展概况。

网络

1.将8月网络代拨模版发给鄠邑联通、鄠邑移动、鄠邑电信三家运营商

2.联通手机信号测试报告

3.16-101标考/校园网恢复

信息化

1.向草堂校区管委会办公室递交7月一站式服务大厅网信处业务办理情况及9月份值班表。

2.校车智慧调度平台项目平台领导驾驶舱可正常观测校车运行状态及站点学生排的情况。

3.参加实管处组织的西安建筑科技大学阳光后勤建设项目初验，并提出时钟同步的修改意见。

四、运维保障：

1.安德学院智慧教室上门服务、管理学院网络交换机更换及线路更新服务。

2.机房和弱电间日常巡查与故障处理。

3.完成智慧教室设备的巡检及故障处理

4.因断电设备损坏、个人终端故障等原因上门服务十余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

规范化：校园网设备集中取电；

精细化：机房和弱电间管理；

标准化：按处室文件要求规范建设草堂校区八栋宿舍楼无线网项目；

体系化：逐步落实草堂校区四化方案。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1.完成机房及弱电井巡检任务。

2.开展一周一处室服务。

3.完成招募草堂学生信息化服务团队，并争取完成教师个人主页信息录入。

4.9月19日2024级本科生观看安全及健康教育网络直播的网络保障。

5. 完成校摄影协会举办的75周年摄影展的作品收集照片制作以及布展等工作。