科室

网络运维与安全部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

1、“校园网设备”项目：

模块化机房：与指挥部协调，等待进场施工。

无线光网改造：无线点位cad图纸完善；南山10、11号公寓楼打过墙眼，光缆入户，配线管。

物联中台：对接总务处。

数字化建模：就方案细节交流意见。

大模型：协同学校领导对交付界面确认完毕；交付细项落实和推进中。

核心网改造：核心网改造方案修改。

项目合同：银行审核，待返还。

近几周项目进度缓慢，多个子项目卡在设备到货。主要在等待合同。

2、工程实训大楼网络各类业务ip及vlan规划

3、联合总务处、后勤服务中心发布文件《关于上报我校校内网络通信基础设施数据的通知》。并通知相关单位进行信息填报。

4、紧急处置portal认证问题。

5、对已改造弱电间进行中期检查，对于部分存在私接电线的问题已联系尽快整改。

6、收回三大运营商关于工程实训大楼运营商合作意向确认书，已整理汇总。

7、联通代拨协议公司已盖章、待走校内流程。

8、经过与多家安全厂商沟通，计划提前启动重保各项准备，方案完善中。

二、学习交流

1、外部交流：参加西北大学调研。

2、内部交流：与等保等多家安全服务厂家技术交流。

3、参加网信年度重点工作中期推进会

4、组织参加处室专项项目中期考核活动。

三、日常工作

1、按机关党委要求，协助完成主站组织机构内容调整。

2、部署测试新的WAF。

3、更新各类外网业务防火墙规则配置

4、四、六级考试断网保障。

5、业务复测及漏洞发现产生报告5份。

6、及时释放深澜认证系统磁盘空间，保证业务正常运行。

7、完成会议保障。

8、完成网络信息等日常运维，智慧小站及711用户服务部持续接待用户，网安部近两周大运维平台接单数量：300

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、 规范化：对弱电间改造项目严格执行处内零星项目管理办法，项目期间组织检查。

2、 体系化：经过与多家安全厂商沟通，计划提前启动重保各项准备。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

已维护进数字助手。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

银校合作项目“校园网设备”合同银行已完成审核，待返还。

下两周工作计划

1、持续开展网络业务送服务活动。

2、“校园网设备”项目推进合同运行。

3、汇总我校校内网络通信基础设施数据信息。

4、组织二季度科室内部零星项目验收

科室

教育资源与技术部

上两周重点工作完成情况

一、重点工作

（一）直录播与短视频

1、开展信息化专题类直播活动2次，短视频1条；

2、招生专业零距离活动12-16日连续5天；

3、理学院老师精品课程录制与剪辑；

4、材料学院微课录制与剪辑；

5、黄校长课程视频制作；

（二）银校合作智慧校园项目

6、已通知相关单位细化项目技术参数；

7、中小幼与智慧教室二期项目支付部分进度款；

（三）校园网子项目

8、校园网子项目科大讯飞大模型推进：6月6日召开AI大模型技术方案交底会，确认建设内容范围；大模型硬件需求提交联通；

（四）数据资产与公共服务系统子项目

9、跨部门综合服务系统、数字内容大数据中心两个项目招标完成，合同准备中；

10、依据信控学院需求以及项目建设内容，准备服务清单；

（五）教育技术其他工作

11、四六级考试标准化考场设备调试、考试与视频管理；

12、学生处6月12日考试标准化考场；

11、正版化正式授权更新完成，正版化管理平台更新完成；

12、智能会议室方案：709会议室，门锁测试完成，OA预约流程测试中；

13、校办陕西省政务VPN客户端安装服务；

二、办公室与党务工作

14、公众号集中宣传推送2次；

15、新闻发布13篇；

16、6月3日碑林区环大学创新产业带管委会一行来我校调研交流；

17、6月5日赴西北大学调研信息化工作；

18、6月13日网信年度重点工作中期推进会材料筹备；

19、网信处中期专项汇报会与外聘老师5月考核会；

20、网信处关于教育评价改革的工作汇报提交人事处；

21、网信处2023年档案归档完成；

22、陕西省教育信息化投稿《大模型驱动“AI千问千答”，精准服务师生个性化需求》；

23、校领导视察网信处ppt准备；

24、按学科办要求，协助完成主站学术委员会内容调整

25、网信处党支部与西北大学网络和数据中心党支部开展支部共建活动；

26、每周工作简报。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1. 标准化：招办直播标准化流程，各专业介绍，导播过程切换标准流程。

2. 体系化：OA、官网、企微、公众号等体系化宣传推广正版化软件。

3. 精细化：智慧会议室门锁设备测试。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

1. 银校合作二期项目已完成方案评审，已向银校合作专班提交报告。

2. 小改造提升教室信息化环境-准备验收。

3. AI大模型：确定需求与建设方案。

4. 稳定安全与党风廉政责任书已签署完成。

5. 工作要点已发文。

6. 综合管理计划已发布、上墙。

7. 信息化项目建设管理办法已发文，制作手册。

8. 信息资源环境管理办法已正式发文。

9. 在线听评课设备、电子班牌已接入大运维平台管理，工作日每天巡检一次。

10. 正版化专题培训1次、正版授权完成、平台已更新完成。

11. 数字化知识中心新增专题3项。

12. 完成工会换届资料报送及移交工作。

13. 网信处2023档案整理归档完成。

以上工作进度汇报已在数据助手中更新。

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

一、直播：32次。

二、AI：AI视频生成平台培训1次，小视频发布30个；AI大模型平台培训2次，站群AI大模型交流1次；AI大模型技术对接会与交底会确定工作界面。

三、宣传：省教育厅3次，校级5次，公众号集中推送12次，处内网站72次。

下两周工作计划

1. 网信处2024年上半年工作总结材料筹备；

2. 跨部门综合服务系统、数字内容大数据中心与信控学院接触交流需求；

3. 智慧会议室汇报方案优化；

4. 网信工作ppt材料准备。

科室

信息系统与数据管理部

上两周重点工作完成情况

一、项目类工作

1、人事处OA可信流程开发6个完成，等待上线，档案源头数字化及教务处可信文档二期工作持续开发，研究生可信流程3个完成，格式微调优化。

2、研究生培养质量信息推送需求确认，持续开发中。

3、后勤OA需求开发完成，会议室预约功能进入开发阶段，失物招领需求实际测试。

4、数据中台对接各类数据支撑OA及一网通办流程。

5、一网通办开发保卫处访客预约完成，进入测试、研究生院、档案馆、后勤需求开发同步泛微开展。

6、秦岭超算服务框架协议签署，服务用户群673（498+175）人，较上期增加7人。

6、建筑学院数字学院持续开发，冶金学院数字学院持续测试优化，学术资源网启动建设。

7、一卡通系统测试方案和评分办法完成，优化后进入测试。

8、财务系统与智慧工会业务进行初步流程和需求梳理。

9、大运维服务标准完成，绩效考核办法再优化。

二、调研交流

1、西北大学信息化调研，零代码平台技术交流2次，数据库升级方案技术交流1次，碑林区环大管委会交流1次。

三、日常类工作

1、各项目虚拟机及数据库保障36次。

2、各类微信公众号调整、推送、泛微小e信息维护156条次。

3、主站及各网站内容调整更新41次。

4、处理邮件、一网通办及统一身份认证系统用户问题120余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

1、规范化：可信印章采集使用规范化管理。

2、精细化：大运维服务标准落实实施，进入精细化管控。

3、标准化：教务及研究生中台数据标准化治理。

4、体系化：企业微信融合各业务系统，一体化推进方案。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

详见综合管理计划当月提交数据。

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1、 人事处可信文档部分测试及上线（因退休人员权限问题推迟上线）。

2、 研究生可信文档部分进入上线实测，消息推送需求持续开发。

3、 保卫处访客及车辆预约系统上线实测完成后上线。

4、 企业微信学生端推广，并加入网费、党费等缴纳功能。（上期遗留）

5、 后勤OA流程上线实测，一卡通系统开展实际测试。

6、 工会、财务处信息化调研及财务流程需求沟通（因教代会推迟）。

科室

草堂办公室

上两周重点工作完成情况

一、校级项目进展；

校级项目合同进展：1）6月12日召开网络安全与信息化工作会，目前已开始发展规划与学科建设处数字助手实施和数字学院调研，其中数字助手计划于6月18日完成，6月20日上线运行。2）截至5月31日草堂校区八栋宿舍楼无线网建设项目宿舍公共区域综合布线、入楼光缆敷设等均已完成，计划6月底之前完成除设备安装外所有工作。

二、活动交流：

1.6月5日赴西北大学调研。

2.6月6日组织人员参与草堂校区管委会办公室团建活动。

3.6月12日组织并参与网络安全与信息化工作会。

4.6月14日参与指挥部组织的草堂校区学生公寓项目全光网方案论证会。

三、重点工作

   网络与安全

1.协调图书馆确定网安学生团队学习交流地点。

2.与指挥部、设计院多轮沟通草堂校区新建学生公寓施工图纸和设备选型。

3.协助完成实管处确定语言与计算中心招标参数。

4.与后勤服务中心现场地勘“智慧工坊”地点，设计方案。

5.完成草堂校区南山书院南围墙警务室通网。

6.处理完成虚拟与仿真实验平台网络卡顿问题。

7.递交草堂校区三家运营商《基础设施数据统计表》。

8.递交《网络与信息化管理处2024年上半年工作总结与下半年重点工作》中草堂校区内容。

信息化

1.6月3日向财务处提交数据资产与公共服务系统-通用业务系统项目合同资料。

2.向草堂校区管委会办公室递交5月一站式服务大厅网信处业务办理情况及6月份值班表。

3.校车智慧调度平台项目开始实施，平台搭建基本完成，开始硬件实施。

4.按发展规划与学科建设处要求数字助手已完成前两版。

5.开始实施建筑学院、冶金学院、体育学院的数字学院。

6.大运维平台资产模块已基本完成网信处各科室资产相关信息的录入和管理流程建立。

四、运维保障：

1.智慧教室二期日常巡查及问题处理，6月1日至6月14日处理问题十余单。

2.机房和弱电间日常巡查与故障处理。

3.保障英语四六级考试，完成标准化考试设备巡检与考试期间断网任务。

4.草堂校区上门服务十余次。

四化落实情况（规范化、精细化、标准化、体系化）

规范化：校园网设备集中取电；

精细化：机房和弱电间管理；

标准化：按处室文件要求规范建设草堂校区八栋宿舍楼无线网项目；

体系化：逐步落实草堂校区四化方案。

截止报告时间综合管理计划计划任务完成情况

本月月度考核数据完成情况（每月填写）

年度重点工作开展情况

下两周工作计划

1.完成除宿舍区外剩余楼宇校园网设备集中取电方案。

2.开展一周一处室服务，服务对象体育学院、管理学院、艺术学院。

3.草堂校区八栋宿舍楼无线网建设项目除设备安装、调试外全部完成。

4.确定“智慧工坊”设计方案。

5.基本完成校车智慧调度平台项目。